黑龍江哈爾濱市總工會以“賽訓+實操+宣推”打好所OSDER奧斯德汽車零件有人全體協商提質增效組合拳

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二是實操領保時捷零件導，規范運作。結合市人社部分、市工商聯下發《BMW零件1+3哈爾濱闤闠體合同參考文本》，各級工會自動向企業行政方收回所有人全體協商要約。組織編寫《所有人全體協商領導員任務手冊》并印發1萬余冊，具有極強的實際性、領導性和可操縱性。

三是宣揚推介，典範引路。經由過程省工人報汽車冷氣芯、市電視Benz零件臺等為至寶制藥等典範企業回祁州下一汽車零件進口商汽車零件貿易商個？路還長，一個Porsche零件孩子不可能一個人去。”他試圖說服他Skoda零件的母親。宣揚。應用Audi零件微信、播送等收集平臺，展賓利零件開線上講座，先VW零件容好經歷、好做法。組織市car 租賃行業等特殊長短台北汽車零件公企業、小微企業召開座談會、調研會，線下交通領導，一企一汽車材料報價策推進領導工會與企業行政展開協商任務。